王长田理解的IP是“内容生命体”，要把握人性、洞察时代，具有极强的感染力和生命力。如此，卖高达模型的万代和授权Hello Kitty的三丽鸥，对比

　　，不像迪士尼那样的“内容原创”，也不像万代那样的“产品制造”，缺少原创IP和内容土壤。若此次转型成功，公司可谓走了一条基因突变之路。发行基因

　　史上首部票房过10亿元的华语电影。2013年，光线年春节档上映的《哪吒之魔童闹海》累计总票房154.45亿元，成为中国影史票房榜冠军、全球影史票房榜第5位和全球影史动画片票房榜冠军。

　　对接。通过监制和统筹最终成为版权共有方，光线传媒更像是一个“制片人中心制”的联盟盟主，而不是一个拥有庞大内部制作工厂的“迪士尼”。在哪吒系列的后期制作中，几乎举全行业之力：哪吒1时，提出“让申公豹长毛是他的命”的特效师，跳槽也没能躲过“命运的闭环”；哪吒2时，因制作渲染到吐血的电影后期特效师，甚至成了全网最不想看《哪吒2》的群体……这种多家公司合作参与背后，彩条屋居中协调，当然足可自夸；但这些特效师均非彩条屋乃至可可豆员工，也是事实。

　　王长田曾在采访时透露，“公司从2018年、2019年就组织了一支几十人的队伍秘密研发，重新梳理了中国有史以来的神话，包括人物、故事、小说、戏曲、戏剧、民间传说等，然后融合在一起，建立了我们自己的神话宇宙世界观。”

　　上述提及的光线动画，建立之初便是为了提升产能，拓展“中国神话宇宙”项目。光线年在机构调研时提到，通过光线动画对神话宇宙的规划与管理，目前神话宇宙的世界观已经基本完成，大的故事、人物、时间节点已初步规划完成，正在进行首批电影制作，以光线动画为核心，并和外部的其他动画公司或个人团队进行合作。两条线部左右的动画电影上映。

　　2022-2025年上半年，光线传媒电影及相关衍生业务占当年营收的比重分别为78.57%、83.20%、71.20%、95.67%。其中电影票房收入在当中占了大头，而美九游娱乐 九游娱乐官方国前十大IP的衍生品营收一般约占总营收的70%。

　　在周边销售中，版权授权方的收入和产品销售方收入天差地别。至今，光线传媒仍没有在营官方旗舰店。而早在2016年，光线传媒已试图涉足电商及衍生品业务，应运而生的“光线月上线天猫，随后包括《大鱼海棠》、《你的名字》、《大护法》在内的多部电影衍生品先后在该平台上进行销售，其中《大鱼海棠》更是一度创下数千万元的销售额。