有人说苹果秋季发布会是“科技春晚”，也有人说华为的秋季发布会是“科技春晚”，甚至 上个月底老罗罗永浩的“年度科技创新分享大会”，都能叫“科技春晚”了。
但如果从全球的影响力、穿透力、活动规模来看，每年 1 月初在美国拉斯维加斯开展的 CES——国际消费类电子产品展览会，显然才是真正的 “科技春晚”。
这场全球性的科技盛宴，由美国美国消费技术协会主办，始于 1967 年，今年正好是第 60 届。
CES 2026的展区总面积超过260 万平方英尺，参展商足足有 4100 家。来自世界各地顶尖的科技企业都渴望在这场全球科技 Show 上，秀出自己最健美的肌肉，和最硕大的拳头。
然而，在今年这场全球科技巨头秀肌肉的舞台上，最引人注目的颜色，却是“中国红”。
从参展数量来看，中国企业达到了 915 家，是最大的外国参展国，过去被三星长期占据的中央大厅（Central Hall）核心展区，现在被 TCL 和海信承包了，北展厅里更几乎都是中国的人形机器人企业。
说到去展会参观，对绝大多数人来说都是想去看个新鲜，看个热闹，到了 CES 这样的大展会其实也大差不差：新奇、好玩的东西，展台都是里三层外三层的。
不过，和“外国佬的鬼点子比较多”的刻板印象不同，这次 CES 上，中国企业的脑洞大开，也让外国佬们啧啧称奇。
在早些时间宣布跨界之后，追觅首次来到 CES，就迫不及待地掏出了一大堆跨界成品，包括跨界造车的原型车：Kosmera Nebula 1 。
在追觅最初公布的设计稿中，这款车的外观本来是更加接近布加迪的，但最终在展会上呈现的，却是相当吸睛的法拉利/莲花超跑风，帅气的外形、巨大的前唇风道，让围观的观众围得站台水泄不通。
另一方面，据说这台车拥有惊人的 1876 匹马力，零百加速仅需 1.8 秒，售价也是百万级别的——就算对它的外观无感，相信想看看“一个吸尘器品牌的Hypercar”究竟长啥样的，也大有人在。
除了车外，追觅在会场也展出了一款爬楼机器人Cyber X，据说可以兼容不同型号的扫地机器人，带着它们上比较陡峭的楼梯，特别是 LOFT 公寓的各个楼层“投放”扫地机。
当年大疆要做扫地机时，我们就调侃过“是不是要做个会飞的扫地机？”结果大疆没做，MOVA 做出来了。
虽然说是个“会飞的无人机”，但实际上是一款名为MOVA Pilot 70 的概念平台。这款产品的理念是，一个定制无人机（飞行模组）从基站起飞，精准对接并“抓取”扫地机器人本体，然后飞行运输到其他楼层，放下机器人继续干活。
还有在 X 上刷屏的石头科技“鸡脚机器人”，因为设计了一套可以像“鸡腿”一样伸缩的机械腿，也被众多科技媒体围观。CNET 直接调侃它是“genuine chicken legs (or maybe frog legs)”，“这是真正的鸡腿，或者是青蛙腿”。
调侃归调侃，但人家的产品力可不俗。石头这款G-Rover 扫地机器人这个产品直接拿下CES 2026 Best of CES Awards（Best Smart Home Tech类别），更是有不少媒体称其为“扫地机器人的终极形态”“未来已来”。
而这样好看又好玩的中国科技产品，在整个 CES 2026 里真就只是冰山一角。这些产品证明了，中国企业拿出来的产品，也可以脑洞大开，也可以有极致的创新，让话题性和噱头拉满。
除了新奇好玩的脑洞之外，外国人们也知道，和中国公司合作，是可以赚到白花花的 money。
既然它的中文全名是“国际消费类电子产品展览会”，就决定了它本质上是一个类似万国博览会，用来展览、交易消费电子产品的平台。
也就是说，除了东看看西看看的科技媒体记者之外，其他人的目的都是一个：来赚钱的。
简单来说，中国拥有全球最完整的电子供应链，能以更低成本生产高质量产品，并快速响应市场需求。这让合作伙伴能以更低价位销售更多商品，赚到更多的钱。
既然“和中国企业合作能赚大钱”的等式能成立，CES 欢迎更多的中国企业进驻就是水到渠成的事情。
中国企业在 CES 上露脸，最早可以追溯到 21 世纪初期的富士康、比亚迪们。只是在那时，中国企业的角色主要还是“幕后英雄”，目的也很单纯：来露个脸，多拉几个单。
后来订单是有了，但是自家的 Logo 顶多只能打在零部件的内部。当这些幕后英雄成了国际企业之后，肯定不甘心止步于此。
所以，在 2011 年后，随着华为、小米、大疆这些名字开始响亮起来，展示的产品，都堂堂正正地印着自家的 logo。
这股“自主品牌”的势头在 2018 年达到顶峰，当时参展商一度达到了 1551 家，风光无两。
最惨的是 2023 年，中国企业的身影一下子暴跌到 400 多家，不到全盛时期的三分之一。当时甚至有人断言，中国科技在 CES 上的黄金时代已经结束了。
不过，事实证明这就是胡说八道。从 2024 年开始，中国企业又杀回来了。
作为强势反弹的 2024 年，中国企业一下子从 400 多家暴增到 1100 多家，占比达到四分之一； 2025 年参展数量再次迎来一波上扬，达到了 1300 多家，是 2018 年之后参展数量的次高。
到了 2026 年，中国企业不仅参展数量多，而且还是首次成为了 CES 上的主角。
当联想介绍等新品时，轮番站在台上的嘉宾堪称 IT 半导体界的“总统山”：英伟达的黄仁勋、AMD 的苏姿丰、高通的 Cristiano Amon 和英特尔陈立武，四巨九游娱乐头悉数到场。
这四位平时在商场上杀伐决断，这次却如此“给面子”，不为别的，只因为联想手里握着全球最大的 PC 出货量。
在 AI 落地应用的关键元年，谁能通过联想的设备把自家的芯片送到用户手里，谁就能赚大把大把的票子。无论是联想发布的卷轴屏概念本，还是深度融合的 AI 智能体，都是这些芯片巨头梦寐以求的载体 。
CES 的核心展区 Central Hall，曾经是三星、索尼等日韩巨头的后花园，但今年这里被 TCL 和海信接管了。
TCL 甚至直接拿下了展馆面积之最——2453平方米，蝉联最大中国展商，向世界展示其在 Mini LED 和AR 眼镜全矩阵上的统治力，和海信一起，组成了 CES 上显示领域的“中国双子星”。
无论是提供物美价廉的技术和商品，还是提供全球独一份的消费电子出货规模，能带着大家“发家致富”的中国企业，受到欢迎甚至是展会的追捧，也理所应当。
但这时又有人会问了：光是靠稀奇古怪脑洞大、财大气粗会撒钱，就说“中国企业占领 CES”，会不会有点太强行了？
这里原本是全球机器人的竞技场，但今年格外像华强北——本届 CES 机器人展商中，中国企业多达 149 家；在人形机器人领域，中国企业的占比更是突破 55%。
他们的展台被围得水泄不通，原因也很直接——机器人太能“打”了，而且是字面意义上的能打。
宇树在现场搭起擂台，让 G1 人形机器人“互相伤害”，甚至接受观众挑战。这些机器人动作凌厉、反应迅捷，真要被打中，可不是青一块紫一块那么简单。
擂台里的 G1 搭载自研高扭矩电机，拥有 23–43 个自由度，相当于给机器人装上了一整套“肌肉系统”：既有爆发力，又能精细控制。深蹲、出拳不在话下，连此前在王力宏演唱会上亮相的“韦伯斯特后空翻”，都已经谈笑风生。
人形机器人会打架、会跳舞，我们早就见过了，这些动作真正的技术含金量，究竟体现在哪里？
对双足人形机器人而言，转身是一次高维度的系统挑战：重心快速迁移、关节协同、惯性对抗与感知稳定性必须同时成立，只要有一个环节稍微“慢一拍”，整个机器人就可能摔个“狗吃屎”。
而在中国的人形机器人阵营中，那些动作流畅、表现亮眼的产品，几乎都已经解决了这一难题——依靠大扭矩电机提供冗余，再通过毫秒级姿态修正和全身协同控制，用算法去对抗物理惯性。
这次 CES，人形机器人的“祖师爷”波士顿动力，带来了全电动版 Atlas。整机拥有 56 个可自由活动的关节，其中大量关节支持 360° 旋转，其机械复杂度与工业完成度依旧代表着行业天花板。
面对转身这一难题，Atlas 没有选择常见的双足转身，而是通过上半身直接旋转 180°，配合抬脚瞬间完成方向切换，让原本的“背面”自然变成“正面”。
作为最早折腾“机器人跳舞”的几家公司之一，显然不是因为波士顿动力的能力不足，而是在追求极致稳定性和工业可靠性的前提下，他们选择用结构与运动策略，主动回避高风险动作本身。
总而言之，从“是否解决难题”的角度看，中国的人形机器人，毫无依据在技术领域已经世界前列。
除了技术突破，CES 上的另一种顶流，来自“回答商业化问题”的智元机器人。
在智元的展台上，机器人几乎都在“打工”：G2 用 OmniHand 灵巧手端稳高脚杯，D1 机器狗在 RL 算法加持下展示重载能力，A2 则用多语种与观众交流互动。
从端茶倒水到驮人载物，智元展示的是一条从“运动能力”走向“作业能力”的完整路径，也顺带回答了“买这些机器人能干嘛”的现实问题。
加上傅利叶的“猫猫头”和众擎 T800 的飞踢演示，中国科技正以既硬核又有趣的方式告诉世界：我们不仅人多，而且活儿好。
过去，美国、日本、韩国都曾在 CES 上轮流 C 位，而今天，终于轮到中国了。
